我们都变得对语言如何处理数据。 如何推动技术的使用。 如何 币库用户列表 衡量技术的影响。 如何优化流程。 管理向数字化的变化 任何开始更广泛的数字化转 币库用户列表 型计划的公司都可以很好地包括营销运营领导团队的成员。 问题：您的营销运营组织如何帮助推 币库用户列表 动更广泛的公司数字化转型？ CMO 挑战 #2：采用业务问责制 没有什么
比如何推动收入和增长更能让 B2B CMO 彻夜难眠了。 根 币库用户列表 据 VentureBeat 关于 2016 年 CMO 委员会研究 币库用户列表 的一份报告，“35% 的 CEO 对 CMO 为营收增长做出贡献抱有很高的期望，33% 的 CEO 曾表示创收是营销的主要任务，这一点曾经非同寻常。 另 币库用户列表 有 23% 的受访者对此抱有温和的预期。” 这很有趣
因为营销淹没在技术和数据中——这两者都是财务问责 币库用户列表 制的先驱。 我曾与无数营销运营负责人讨论过他们对收入的责任。 我通常会听到：“我让它成 币库用户列表 为可能”或“我们启用工具和流程，以便营销可以获得收入。” 在大多数情况下，当 CMO 没有 币库用户列表 配额或收入数字并且营销业务专注于运营指标时，